1926 宜家的创始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰。 他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。 1943 英格瓦.坎普拉德创立了宜家。 英格瓦.坎普拉德创建了宜家公司。 1943年，英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等 - 几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。 1945 宜家第一则广告出现在当地报纸上。 随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德开始在当地报纸上做广告，并制作临时函购目录。他通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。 1947 将家具引入宜家的产品系列中。 家具由当地的生产商生产。产品得到人们的欢迎，生产品种得到扩大。 1951 出版第一本宜家目录 宜家考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低了我们的价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。 1956 宜家开始试用平板包装。 设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。自从我们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起，平板包装带来的益处一直很明显。一辆运输车上装载的货品更多，需要的存储空间更小，人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象。对顾客来说，这意味着产品价格更低，而且能够方便地将货品运送回家。 1958 在Älmhult创建第一家宜家商场。 6700平方米的建筑规模！是当时北欧最大的家具展示场所。 1959 Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒，取得了很大的成功。 在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑，就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。回到Almhult后，他便着手工作，最终设计出了托勒。 第一百位雇员加入宜家。 1963 在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。 这也是我们在瑞典以外开办的第一家商场。 顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。 这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿。在生产这种书柜以及其他木制产得这种沙发在当时大获成功。 1973 北欧以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。 该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路，目前德国是宜家最大的市场。 1974 在慕尼黑开办德国第一家宜家商场。 Olle Gjerloy-Knudsen和Torben Lind设计了SKOPA 斯格帕椅子。 现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多新途径。但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。在选择斯格帕椅子生产商时，答案非常简单，虽然也确实遭到了一些人的反对。我们花了几个月的时间寻找合适的生产商，但没有什么结果。后来，我们对椅子的形状再一次进行分析并突发其想，决定让生产塑料碗和塑料桶的厂家来生产这种椅子。我们并没有降低对设计和功能的质量要求。实际生产出的椅子比我们设计的线条还要简洁、明快。 1975 在澳大利亚开办第一家宜家商场。 1976 在加拿大开办第一家宜家商场。 1977 在奥地利开办第一家宜家商场。 1979 在荷兰开办第一家宜家商场。 1980 KLIPPAN 克利帕沙发诞生。 联合国将1980年定名为“儿童年”，宜家也将该年定名为“儿童起居室年。”我们的克利帕沙发很结实、耐脏，适合有孩子的家庭使用，而且又很柔软，坐卧其中都很舒适。 1981 在法国开办第一家宜家商场场。 1989 在意大利开办第一家宜家商场。 1990 分别在匈牙利和波兰开办第一家宜家商场。 1991 分别在捷克共和国和阿拉伯联合酋长国开办第一家宜家商场。 1993 宜家在25个国家共开办114家商场。 1994 KUBIST 丘比思储物单元诞生。 这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。我们使用了一种生产门的技术来制造便宜、结实且重量轻的储物家具。宜家的设计师总是试图深入实地进行产品开发，以生产美观实用、老百姓买得起的产品。与已经能够利用框架板制造门的生产商进行合作，宜家可以降低成本。在本例中，对波兰的一些老厂进行了改造，以生产丘比思部件以及其他宜家产品。 1995 Richard Clack设计了DAGIS 达杰斯儿童椅。 在设计这种儿童椅之前，他对儿童的习惯进行了详细观察。儿童椅不能有尖角，应该具有一定的柔软度，但同时还必须能够承受频繁的磕碰。孩子们很顽皮，但很可爱，总是好动。本着这种精神，他设计了这种儿童椅。后来，他对这种儿童椅做了一点小的改进。据我们所知，儿童椅没有可叠放的。达杰斯却做到了这一点，从而可以节省空间，并且便于搬动。 1996 在西班牙开办第一家宜家商场。 1997 宜家引入儿童的宜家 宜家始终是为全家提供家居用品的。但由于儿童是世界上最重要的" 宜家的VÄRDE厨房获得国际设计大奖。 VÄRDE伐尔德为重新设计厨房提供了一种全新的方式。由于伐尔德采用了独特的模块设计，因此可以从头开始设计厨房，或是在原有厨房的基础上随意增加某一部分。所有这些特点，再加上其经典诱人的桦木贴面设计，使得它获得了Red Dot最高设计质量大奖。Red Dot奖是国际上公认的创新设计大奖，每年由设在德国的Zentrum Nordhein Westfalen举办的"整个工作的背后，基本思想是低价位，使设计精良、实用性强的家居产品为人人所有。 由来自内部和外部设计师设计的新产品，在其仍处于绘图设计阶段时，就接受了分析评估，从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环保和低价格方面的要求。 同时，IKEA of Sweden还负责为这些产品起一些独特的名字，例如：GUSTAVA、STOLLE等等。 不同的产品按照不同的规定进行命名。棉纺产品和窗帘通常取女孩儿的名字，地毯以丹麦的地名命名，沙发则以瑞典的地名来称呼。 工业 Swedwood集团是宜家工业集团，负责生产木制家具和木制家具配件。Swedwood在9个国家拥有35个工业部门。 采购 宜家在32个国家拥有46个贸易公司(TSO)。每一所贸易公司的员工监督产品生产，从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量，同时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。 与供应商(1,300家分布于53个国家)密切接触是保持理性和长期合作的关键。 分销 从供应商到顾客这个过程必须尽量做到工作方式是直接、节约成本和环保的。高效分销在取得低价格的工作中起着关键性的作用。平板包装是十分重要的方面。 在16个国家的28个分销中心负责为宜家商场供货。 零售 在宜家商场里，家居用品应有尽有：沙发、